Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала

Коучинг — это метод развития персонала, который стимулирует работу, мысли и креативность, раскрывает личный и профессиональный потенциал. С помощью коучинга можно посмотреть на персонал, как на огромный ресурс, движущий предприятие вперед. Коучинг персоналом можно разделить на два вида: Работа с руководителем организации. Работа с сотрудниками, раскрытие их потенциала.

Программа профессиональной переподготовки «Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала» подготовлена преподавательским составом НАНО «ИПО» в партнерстве с практикующими экспертами, что гарантирует ее структурированность, проработанность и наполненность информацией, необходимой для грамотного ведения трудовой деятельности.

Данный курс позволит Вам освоить специальность «Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала». И получить все знания и навыки, необходимые для успешной деятельности:

1. Система адаптации персонала;
2. Система обучения и развития персонала;
3. Формирование системы обучения персонала;
4. Система мотивации и стимулирования сотрудников;
5. Значимость корпоративной культуры в системе адаптации новых сотрудников;
6. История возникновения коучинга. Основные понятия;
7. Виды коучингового взаимодействия;
8. Форматы коучинга;
9. Личностные качества коуча. Типы клиентов;
10. Основные принципы коучинга;
11. Структура коуч-сессии;
12. Шкалы достижений и состояний, техника «Колесо жизненного баланса»;
13. Ограничивающие убеждения, техники работы с ними;
14. Мотивация в коучинге;
15. Эмоциональный интеллект;
16. Основы тайм-менеджмента;
17. Карьерный коучинг;
18. Особенности работы с сопротивлением;
19. Коучинг отношений, семейный коучинг.