Ведение терапевтических групп в гештальтподходе

Программа обучения

1. Рождение группового проекта. На каком этапе жизни профессиональной и личной возникает интерес к ведению групп, какая потребность. Виды потребностей ведущего. Терапевтические факторы группы. Особенности сеттинга. Архитектура группы и витальная часть проекта. Цели, смыслы и задачи, которые ведущий ставит перед собой. Ожидания ведущего, планируемые результаты, каких клиентов зовет ведущий.
2. Создание структуры группы. Наполнение тематических блоков, выбор группового формата. Разновидности и виды групп. Особенности проведения. Ожидания участников и построение маршрута пути для каждого участника. Мотивация участников. Точки соприкосновения и расхождения ожиданий участников и ведущего. Состав группы и количество участников. Роль и задачи ведущего в группе. Задачи группового ведущего. Личностные качества необходимые групповому ведущему и базовые навыки.
3. Этапы и стадии группового процесса. Групповые роли. Динамическая концепции личности и групповые процессы. Сочетание группы в целом и каждого участника. Групповая динамика. Модели групповой динамики. Управление групповой динамикой. Кризисные этапы в работе группы. Создание упражнений и заданий в группе, проведение эксперимента. Ресурсы гештальт группы. Рабочие инструмент ведущего. Проведение индивидуальных сессий в кругу.
4. Поле группы. Формирование групповой фигуры. Группа как целое. Взаимовлияние и взаимосвязь. Фигура/фон в групповых процессах. Фигура избегания в группе. Сопротивление в группе и виды прерываний в группе и особенности работы. Этические аспекты групповой терапии. Сложные ситуации.
5. Ко-терапия. Особенности выбора ко-терапевта. Ко-терапия ресурсы и сложности. Взаимодействия ведущих, блокирующие и продвигающие групповой процесс. Рабочий контракт ведущих. История пары. Роли и функции котерапевтов в группе. Первичные договоренности, пересмотр контракта. Диалог, сотрудничество, конкуренция, обращение за помощью. Влияние ко-терапевтических отношений на группу. И влияние группы на ко-терапевтические отношения. Распределение обязанностей и определение ресурсов каждого. Финансовые договоренности. Форс ситуации и как с ними обходиться.
6. Сбор проекта и особенности в организации групп. Визуальная проявленность группового проекта – реклама, тексты, набор. Технические моменты в организации групповых проектов. Собеседование – предварительное интервью, анкетирование. Финансовая составляющая проекта ведение расчета, обсуждение. Особенности в совмещении ведущим и организационной части, включение менеджера риски и возможности и разные виды менеджеров, положение старосты в группе.
7. Сертификация. Защита групповых проектов, созданных за время программы.