Бизнес-психология
Область рабочих сфер, где может применить свои знания и умения бизнес-тренер, достаточно обширна. Обращаются к этому специалисту даже индивидуальные предприниматели, а не только крупные компании и предприятия.
Бизнес-тренер нужен для обучения сотрудников и руководства, совершенствования их мастерства и рабочих компетенций. К помощи этого специалиста прибегают, когда расширяют бизнес, открывают новые рабочие направления, получают задачи, с которыми не могут справиться. Бизнес-тренеры достаточно востребованы на рынке труда и получают хорошую плату за свои услуги.
Цель курса – дать слушателю знания по психологии управления, коучингу, правилам построения тренингов и многое другое.
Программа обучения
- Теоретический раздел
- Психология управления персоналом организации
- Психология управления группой и коллективом
- Коучинг-технологии. Методика коучинга
- Психологическое бизнес-консультирование
- Введение. Понятие «психологический тренинг». Тренинг как групповая форма работы и обучения
- Основные навыки тренера
- Особенности и технологии ведения тренинга. Методики построения
- Понятие групповой динамики
- Виды психологических тренингов. Социально-психологический тренинг. Векторные и метафорические модели тренингов
- Правила построения программы тренинга
- Формы обучения взрослых. Использование в тренинге сказкотерапии, техник психодрамы, элементов гештальт-терапии и трансактного анализа
- Ошибки и нестандартные ситуации в работе тренера
- Практический раздел
- Установление контакта, прояснение запроса, формирование тренинговой программы
- Тренинг разрешения конфликтов
- Коммуникативный тренинг
- Игра-тренинг «Внутриличностные конфликты»
- Тренинги в удаленном формате. Планирование, особенности организации и проведения. Техническое обеспечение
- Тренинг личностного роста
- Тренинг на формирование уверенности в себе
- Тренинг эмоциональной компетенции
- Телесная терапия в рамках тренинга
- Бизнес-тренинг и тимбилдинг как форма активного обучения
- Agile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд
- Executive-коучинг. Коучинг первых лиц
- Коучинг в организационном консультировании
- Консультирование по вопросам социального и профессионального самоопределения личности
- Методы разрешения конфликтных ситуаций
- Особенности построения индивидуальных коуч-сессий
- Тренинги, направленные на развитие организаций: формирование стратегии развития компании, командообразование
По итогам обучения специалисты получают диплом о профессиональной переподготовке.
Преподаватели
Отзывы
Написать отзыв
Для написания отзыва авторизуйтесь.
