Бизнес-расстановки и системное развитие организаций
Программа направлена на ознакомление и на получение компетенций, необходимых для использования метода системного консультирования и бизнес-расстановок в организациях и различных областях организационного и профессионального консультирования руководителей, менеджеров, специалистов, а также для психокоррекционной работы с сотрудниками организаций. Ее задачей является изучение теоретической базы системной терапии и консультирования для консультирования организаций, подробное рассмотрение различных сложностей, возникающих в работе с организациями, использование бизнес-расстановок руководителями различного уровня для выбора стратегий эффективного развития организации и методов управления трудовыми коллективами.
Программа представляет собой сочетание теоретических и практических занятий, на которых с помощью демонстраций, упражнений, презентаций и видеоматериалов слушатели смогут освоить практические навыки системной работы в организации и применения бизнес-расстановок.
Обучение строится на собственном опыте участников и предполагает не только теоретическое осмысление, но и проживание предлагаемого материала. Полученные знания и навыки могут использоваться для системного консультирования в организациях, подбора персонала, психолого-педагогической работы.
Программа курса
Модуль №1
- Области применения системных бизнес-расстановок.
- Основные понятия, используемые в системных бизнес-расстановках.
- Как работают бизнес-расстановки?
- Системные принципы взаимодействия.
- Что принадлежит к системе организации?
- Правила для заместителей.
- Информация от заместителей. Упражнение: Я и моя организация. Упражнение: Контакт с клиентом.
- Циркулярный опрос заместителей. Упражнение: Циркулярный опрос в расстановке.
- Основные этапы системной работы в организации с использованием бизнес-расстановки.
- Запрос клиента, интервью и сбор информации.
- Расстановка образа системы организации.
- Поиск решения, в соответствии с запросом клиента.
- Завершение расстановки и завершение работы.
Системный подход. Введение в системную работу в организациях и основы бизнес-расстановок. Теория и Практика.
Модуль №2
- Организации — это системы, ориентированные на достижение целей. Упражнение: Моя организация и цель организации.
- Идеальный образ системы организации. Упражнение: Расставить образ организации и исследовать есть ли в ней дисфункции. Упражнение: Динамика делегирования.
- Основные группы системных динамик. Упражнение. Исследовать есть ли в моей организации динамики триангуляции и парентификации и исследовать их влияние на организацию. Упражнение. Исследовать есть ли у сотрудников моей организации (отдела) большая включенность в иной контекст и есть ли сотрудники, которые плохо воспринимают друг друга в их профессиональных позициях.
- Основные позиции системного консультанта при работе с организационными расстановками.
Внутренняя система организации и основные системные организационные динамики.
Модуль №3
- Что такое решение.
- Признаки решения.
- Расстановка скрытой темы. Упражнение: Расстановка скрытой темы. Часть 1. Аутопоэтическая форма расстановки. Часть 2. Диалогическая форма расстановки.
- Расстановка скрытой темы. Возможные действия.
- Расстановка для подбора сотрудников. Этап 1.
- Расстановка для подбора сотрудников. Этап 2.
- Снятие контекстных наслоений.
- Расстановки принятия решения. Простая тетралемма. Упражнение: Расстановка выбора (простая тетралемма).
- Расширенная тетралемма.
- Некоторые варианты сочетания позиций в дилемме.
- Двухфокусная тетралемма.
Кадры решают все. Личность руководителя и ее влияние на успех организации. Работа с человеческими ресурсами и работа в команде. Введение в базовые форматы структурных расстановок для использования в организациях.
Модуль №4
- Идеальный образ внешней системы организации. Упражнение: Исследовать взаимоотношения во внешней системе организации.
- РЫНОК и РЫНКИ. Упражнение: Исследовать место товара (услуги) на рынке.
- МОДЕЛЬ РЫНКА.
- Расстановки исследования рынка, маркетинговые расстановки.
- Маркетинговые Расстановки. Упражнение: Маркетинговая расстановка.
- Дизайн Расстановки.
- Брендовые расстановки.
- Внешние связи организации.
- Расстановка навыков и качеств. Расстановка оптимизация ресурсов и минимизации рисков.
- Проектные расстановки.
- Рекламные расстановки.
Внешняя система организации, связь внутренней и внешней систем организации, рынок(и), основные виды системных расстановок для работы с внешней системой организации.
Модуль №5
- Связывание открытых нитей. Демонстрация самостоятельных работ слушателями программы, очная супервизия и итоговая аттестация.
После выполнения всех требований программы участники сертифицируются как бизнес консультанты (расстановщики) с внесением в список сертифицированных специалистов и получают право безвозмездно использовать в своей профессиональной деятельности названия Расстановка®, при соблюдении ими этических и профессиональных норм.
Преимущества обучения
Целевая аудитория
- Программа повышения квалификации предназначена для развития и повышения профессиональных компетенций собственников бизнеса, топ-менеджеров, менеджеров среднего и низшего звена, бизнес-консультантов, психологов, специалистов образовательных учреждений, студентов старших курсов факультетов управления, менеджмента, психологии и др. специалистов, имеющих базовое профильное образование.
Преподаватели
Отзывы
Написать отзыв
Для написания отзыва авторизуйтесь.
