Бизнес-расстановки и системное развитие организаций

Нет ближайшей даты
Стоимость
Цена по запросу
Сертификаты
По форме организации
Форма обучения
Очно

Программа направлена на ознакомление и на получение компетенций, необходимых для использования метода системного консультирования и бизнес-расстановок в организациях и различных областях организационного и профессионального консультирования руководителей, менеджеров, специалистов, а также для психокоррекционной работы с сотрудниками организаций. Ее задачей является изучение теоретической базы системной терапии и консультирования для консультирования организаций, подробное рассмотрение различных сложностей, возникающих в работе с организациями, использование бизнес-расстановок руководителями различного уровня для выбора стратегий эффективного развития организации и методов управления трудовыми коллективами.

Программа представляет собой сочетание теоретических и практических занятий, на которых с помощью демонстраций, упражнений, презентаций и видеоматериалов слушатели смогут освоить практические навыки системной работы в организации и применения бизнес-расстановок.

Обучение строится на собственном опыте участников и предполагает не только теоретическое осмысление, но и проживание предлагаемого материала. Полученные знания и навыки могут использоваться для системного консультирования в организациях, подбора персонала, психолого-педагогической работы.

Программа курса

Модуль №1

    Системный подход. Введение в системную работу в организациях и основы бизнес-расстановок. Теория и Практика.

  1. Области применения системных бизнес-расстановок.
  2. Основные понятия, используемые в системных бизнес-расстановках.
  3. Как работают бизнес-расстановки?
  4. Системные принципы взаимодействия.
  5. Что принадлежит к системе организации?
  6. Правила для заместителей.
  7. Информация от заместителей. Упражнение: Я и моя организация. Упражнение: Контакт с клиентом.
  8. Циркулярный опрос заместителей. Упражнение: Циркулярный опрос в расстановке.
  9. Основные этапы системной работы в организации с использованием бизнес-расстановки.
    • Запрос клиента, интервью и сбор информации.
    • Расстановка образа системы организации.
    • Поиск решения, в соответствии с запросом клиента.
    • Завершение расстановки и завершение работы.

Модуль №2

    Внутренняя система организации и основные системные организационные динамики.

  1. Организации — это системы, ориентированные на достижение целей. Упражнение: Моя организация и цель организации.
  2. Идеальный образ системы организации. Упражнение: Расставить образ организации и исследовать есть ли в ней дисфункции. Упражнение: Динамика делегирования.
  3. Основные группы системных динамик. Упражнение. Исследовать есть ли в моей организации динамики триангуляции и парентификации и исследовать их влияние на организацию. Упражнение. Исследовать есть ли у сотрудников моей организации (отдела) большая включенность в иной контекст и есть ли сотрудники, которые плохо воспринимают друг друга в их профессиональных позициях.
  4. Основные позиции системного консультанта при работе с организационными расстановками.

Модуль №3

    Кадры решают все. Личность руководителя и ее влияние на успех организации. Работа с человеческими ресурсами и работа в команде. Введение в базовые форматы структурных расстановок для использования в организациях.

  1. Что такое решение.
  2. Признаки решения.
  3. Расстановка скрытой темы. Упражнение: Расстановка скрытой темы. Часть 1. Аутопоэтическая форма расстановки. Часть 2. Диалогическая форма расстановки.
  4. Расстановка скрытой темы. Возможные действия.
  5. Расстановка для подбора сотрудников. Этап 1.
  6. Расстановка для подбора сотрудников. Этап 2.
  7. Снятие контекстных наслоений.
  8. Расстановки принятия решения. Простая тетралемма. Упражнение: Расстановка выбора (простая тетралемма).
  9. Расширенная тетралемма.
  10. Некоторые варианты сочетания позиций в дилемме.
  11. Двухфокусная тетралемма.

Модуль №4

    Внешняя система организации, связь внутренней и внешней систем организации, рынок(и), основные виды системных расстановок для работы с внешней системой организации.

  1. Идеальный образ внешней системы организации. Упражнение: Исследовать взаимоотношения во внешней системе организации.
  2. РЫНОК и РЫНКИ. Упражнение: Исследовать место товара (услуги) на рынке.
  3. МОДЕЛЬ РЫНКА.
  4. Расстановки исследования рынка, маркетинговые расстановки.
  5. Маркетинговые Расстановки. Упражнение: Маркетинговая расстановка.
  6. Дизайн Расстановки.
  7. Брендовые расстановки.
  8. Внешние связи организации.
  9. Расстановка навыков и качеств. Расстановка оптимизация ресурсов и минимизации рисков.
  10. Проектные расстановки.
  11. Рекламные расстановки.

Модуль №5

    Связывание открытых нитей. Демонстрация самостоятельных работ слушателями программы, очная супервизия и итоговая аттестация.

После выполнения всех требований программы участники сертифицируются как бизнес консультанты (расстановщики) с внесением в список сертифицированных специалистов и получают право безвозмездно использовать в своей профессиональной деятельности названия Расстановка®, при соблюдении ими этических и профессиональных норм.

Преимущества обучения

Данная программа обучения полностью соответствует международным критериям качества, предъявляемым к подготовке специалистов, использующих системные расстановки.

Целевая аудитория

  • Программа повышения квалификации предназначена для развития и повышения профессиональных компетенций собственников бизнеса, топ-менеджеров, менеджеров среднего и низшего звена, бизнес-консультантов, психологов, специалистов образовательных учреждений, студентов старших курсов факультетов управления, менеджмента, психологии и др. специалистов, имеющих базовое профильное образование.

Преподаватели

Отзывы

0
0 отз.
0%
0%
0%
0%
0%

Написать отзыв

Для написания отзыва .

Бизнес-расстановки
По запросу
Длительность 236 часов
Документы
По форме организации
Форма обучения
Очно
Нашли ошибку?
Другие курсы по психологии и психотерапии
Подпишитесь на рассылку

Рассылка 1 раз в месяц с предстоящими курсами по выбранным направлениям.