Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала

Основной принцип коучингового подхода – уверенность в том, что каждый человек обладает гораздо более обширным потенциалом, чем проявляет в работе и жизни. Раскрытию потенциальных способностей мешает недостаток информации и навыков, а в большей степени – стереотипы мышления и убеждения. Коучинг – это набор методов, направленных на развитие потенциала работников, определение и снятие барьеров на пути к профессиональному успеху. Тренер-коуч не дает конкретных ответов на вопросы, а подталкивает человека к самостоятельным действиям, помогает найти решение проблемы самостоятельно и решить поставленную задачу. В процессе обучения коуч мотивирует ученика к глубокому осознанию своих целей, способностей, помогает понять, что его ограничивает, помогает найти наиболее оптимальный путь решения задач. Коучинговое обучение рассматривает человека целостно и предполагает всестороннее его развитие.

Цель дистанционной программы профессиональной переподготовки – дать слушателям знания технологий организации различных методов обучения и развития персонала, научить подбирать метод и техники в соответствии с целями и особенностями сотрудников.

Программа обучения

1. Раздел общепрофессиональных дисциплин
   • Психология управления
   • Андрагогика
   • Правовые основы обучения и развития персонала
2. Раздел специальных дисциплин
   • Теоретические основы коучинга
   • Управление персоналом в стиле коучинга
   • Обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга
   • Технологии коучинга: модель РОСТ, технология Coach-2
   • Инструменты коучинга
   • Построение профессиональной карьеры персонала
   • Организация обучения персонала
   • Методы, формы и средства обучения персонала