Методическая подготовка бизнес-тренеров

Нет ближайшей даты
Стоимость

17200 

Сертификаты
По форме организации
Форма обучения
Очно

Программа рассчитана на тех, кто хочет приобрести или развить навыки, необходимые бизнес-тренеру или тренинг-менеджеру.

В результате обучения участники смогут: сформировать системный взгляд на решение задач развития персонала; развить функциональные и личностные компетенции; самостоятельно разрабатывать план обучения персонала; составлять и проводить бизнес-тренинги, ориентируясь на потребности компании; оценивать эффективность проведенных бизнес-тренингов.

Программа

  1. Потребности организации:
    • методы выявления потребностей организации в обучении;
    • задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании;
    • механизмы реализации системного подхода в обучении персонала.
  2. Тренинг как метод обучения:
    • особенности бизнес-тренингов;
    • виды бизнес-тренингов;
    • организация тренинга (выбор технических средств, пространство).
  3. Личные компетенции тренера:
    • эмоциональное состояние и его влияние на состояние группы;
    • внешний и внутренний имидж;
    • соответствие вербальных и невербальных проявлений;
    • явные и неявные роли, выбор оптимальной роли;
    • психологические позиции тренера и участников группы;
    • особенности работы тренера в паре.
  4. Функциональные компетенции тренера:
    • арсенал рабочих средств;
    • управление групповой динамикой;
    • принципы проведения дискуссий, ролевых и деловых игр;
    • принципы обратной связи, правила конструктивной критики.
  5. Подбор и организация методического материала (проектирование бизнес-тренинга):
    • принципы построения сценария работы;
    • проектирование упражнений в зависимости от целей и задач тренинга;
    • механизмы получения необходимых навыков: построение интерактивной программы, соответствующей циклу обучения Колба;
    • раздаточные материалы: за и против, особенности использования и оформления.
  6. Проведение бизнес-тренинга:
    • функции тренера на разных этапах групповой динамики;
    • учет стилей научения при работе с групповой динамикой;
    • приемы раскрытия потенциала каждого участника;
    • «ошибочные» цели поведения участников и их коррекция;
    • обмен «изюминками» влияния на группу для решения конкретных задач.
  7. Оценка эффективности работы:
    • критерии и методы оценки;
    • способы интерпретации результатов.

Формы работы

Концентрированный теоретический материал, интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и индивидуальном подходе, динамичные деловые, ролевые и ситуативные игры, обсуждения, дискуссии, групповые и парные упражнения, видеосъемка с последующим разбором, совместный анализ опыта участников.

Объем программы – 40 академических часов. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.

Целевая аудитория

  • психологи, психотерапевты, психиатры

Преподаватели

Венщикова Ирина Александровна

психолог-консультант

0/5
2 курса
0 отзывов
0 студентов
Подробнее

Отзывы

0
0 отз.
0%
0%
0%
0%
0%

Написать отзыв

Для написания отзыва .

metodika podgotovki biznes trenerov

17200 

Категория:
Документы
По форме организации
Форма обучения
Очно
Нашли ошибку?
Другие курсы по психологии

    Остались вопросы?

    Напишите ваш номер телефона, менеджер перезвонит и проконсультирует вас.