Управление вовлечённостью. Нематериальная мотивация персонала

Дата уточняется
Стоимость

10300 

Сертификаты
По форме организации
Баллы НМО
Нет
Форма обучения
Очно

В работе руководителя одной из важнейших проблем является повышение профессиональной мотивации персонала и увеличение эффективности его труда. Самым распространенным способом для этого является материальное стимулирование сотрудников. Однако исследования показывают, что повышение оплаты труда эффективно лишь в краткосрочной перспективе, а вовлеченность сотрудников в трудовой процесс, их нематериальная мотивация повышает эффективность работы на неограниченное время.

Семинар рассчитан на специалистов службы HR, менеджеров высшего и среднего звена, психологов кадровых служб, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала.

В результате обучения участники смогут:

  • оценивать уровень вовлеченности персонала в трудовой процесс;
  • определять направленность профессиональной мотивации;
  • выбирать адекватный стиль управления и грамотно мотивировать работников.

Программа

  • Баланс профессиональных и личностных ресурсов руководителя. Роль материального и нематериального стимулирования в управлении трудовым коллективом.
  • Что такое вовлеченность и как на нее влиять? Теория ситуационного лидерства М. Ландсберга, понятие «внутреннего увольнения».
  • Методика оценки вовлеченности персонала. Опросник Q12 от компании Gallup.
  • Четыре «момента истины» или, в каких ситуациях руководитель может повлиять на желание работать?
  • Теории мотивации В. И. Герчикова и Ф. Герцбега: практика применения в современных условиях.
  • Теория ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара или, как правильно мотивировать подчиненных разной степени готовности.
  • Трансформационное лидерство — новая модель руководства Б. Бернса и Б. Баса. Практика применения модели в повседневной управленческой деятельности.
  • «Треугольник оперативной мотивации». Что это такое и как его использовать для стимулирования эффективной работы отдельных сотрудников и всего коллектива.

Формы работы

Мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 16 академических часов. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.

Целевая аудитория

  • психологи, психотерапевты, психиатры

Преподаватели

Столыпин Никита Леонидович

организационный консультант, бизнес-тренер

0/5
1 курс
0 отзывов
0 студентов
Подробнее

Отзывы

0
0 отз.
0%
0%
0%
0%
0%

Написать отзыв

Для написания отзыва .

upravlenie vovlechennost`u. nematerialnaya motivaziya personala

10300 

Длительность 16 часов
Категория:
Документы
По форме организации
Баллы НМО
Нет
Форма обучения
Очно
Нашли ошибку?
Другие курсы по психологии

    Остались вопросы?

    Напишите ваш номер телефона, менеджер перезвонит и проконсультирует вас.