Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями

Бизнес-коуч — профессионал, помогающий компаниям добиваться максимальных результатов за счет развития человеческого потенциала. Коучи работают с персоналом, повышают вовлеченность и производительность сотрудников, решают конфликты, выстраивают эффективные коммуникации внутри команд.

Услуги бизнес-коучей востребованы в любых сферах — производстве, ритейле, IT, консалтинге и других. Крупные корпорации и стартапы приглашают коучей для обучения управленческого состава, проведения мероприятий, направленных на сплочение сотрудников (иначе говоря — командообразование или тимбилдинг), для формирования корпоративной культуры.

На нашем дистанционном курсе профпереподготовки вы получите глубокие знания психологии личности, организационной психологии, конфликтологии и медиации. Освоите современные коучинговые техники и методики, инструменты гармонизации командной работы и развития лидерского потенциала. Разберетесь в тонкостях целеполагания и управления мотивацией сотрудников, поймете, как формируют стратегию развития организации.

Программа обучения

1. Общая психология
2. Психология личности
3. Возрастная психология
4. Организационная психология
5. Основы психологического консультирования
6. Психодиагностика
7. Психотерапия: теория и практика
8. Введение в профессию
9. Профессиональная этика в работе психолога
10. Дифференциальная психология. Психология индивидуальных различий
11. Психотерапевтические технологии в работе психолога
12. Методы активного социально-психологического обучения
13. Психология кризиса и экстремальных ситуаций. Психокоррекция кризисных состояний
14. Коучинг-технологии
15. Конфликтология и медиация
16. Основы профдиагностики и профессионального развития
17. Методы разрешения конфликтных ситуаций
18. Основы медиации. Технологии урегулирования конфликтов
19. Введение. Понятие «психологический тренинг». Тренинг как групповая форма работы и обучения
20. Теоретические основы коучинга. Этапы коучингового процесса
21. Основные навыки тренера
22. Особенности и технологии ведения тренинга. Методики построения
23. Понятие групповой динамики
24. Виды психологических тренингов. Социально-психологический тренинг. Векторные и метафорические модели тренингов
25. Правила построения программы тренинга
26. Формы обучения взрослых. Использование в тренинге сказкотерапии, техник психодрамы, элементов гештальт-терапии и трансактного анализа
27. Ошибки и нестандартные ситуации в работе тренера
28. Управление персоналом в стиле коучинга
29. Коучинг-технологии. Методика коучинга
30. Работа с целями в коучинге. SMART
31. Консультирование по вопросам социального и профессионального самоопределения личности
32. Процедуры консультирования по проблемам ценностей, нравственных чувств, принятия решений
33. Консультирование по проблемам конфликтов в организации
34. Особенности построения индивидуальных коуч-сессий
35. Agile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд
36. Executive-коучинг. Коучинг первых лиц
37. Коучинг в организационном консультировании
38. Создание психологической готовности коуча. Базовые установки коуча и коуч-техники
39. Учёт групповой динамики при составлении программы группового коучинга
40. Установление контакта, прояснение запроса, формирование тренинговой программы
41. Тренинг разрешения конфликтов
42. Коммуникативный тренинг
43. Игра-тренинг «Внутриличностные конфликты»
44. Тренинги в удаленном формате. Планирование, особенности организации и проведения. Техническое обеспечение
45. Тренинг личностного роста
46. Тренинг по взаимодействию полов
47. Тренинг на формирование уверенности в себе
48. Тренинг эмоциональной компетенции
49. Бизнес-тренинг и тимбилдинг как форма активного обучения
50. Тренинги, направленные на развитие организаций: формирование стратегии развития компании, командообразование
51. Предвидение, уход в безэмоциональность, возврат ответственности, метод проективной игры и др. приемы
52. Практика элегантного отказа: техника бутерброда, техника СПА, техника ТАСС