Психолог-консультант с расширенной подготовкой в области коучинга

«Психолог-консультант с расширенной подготовкой в области коучинга» с присвоением квалификации «Психолог-консультант. Специалист по коучингу (коуч)»

Специалист по коучингу (коуч) помогает клиенту раскрыть свой внутренний потенциал. Лучше понять, на что способен человек, к чему ему нужно стремиться в данный момент времени. Коуч, как и психолог, не дает советов. Но этот специалист может с помощью специальных техник сформировать у своего клиента какие-то новые идеи или образы. Таким способом человек может увидеть в своей жизни новые возможности и найти ответы на интересующие его вопросы.

Цель программы – познакомить слушателей с основами психологического консультирования, с основами коучинга, с тренингами и техниками, которые существуют в коучинге.

Основные задачи программы

1. Изучить общепрофессиональные дисциплины:
   • общая психология;
   • основы психологического консультирования;
   • индивидуальное консультирование;
   • психодиагностика;
   • групповое консультирование;
   • семейное консультирование;
   • дистанционное психологическое консультирование и диагностика;
   • психология личности;
   • возрастная психология;
   • психология семьи;
   • социальная психология;
   • организационная психология.
2. Изучить специальные дисциплины:
   • общее понимание строения головного мозга и принципов активизации нейронных связей во время коуч-сессии;
   • основные исторические вехи, принципы и понятия человекоцентрированного подхода;
   • история метода, основные представители и направления. Место коучинга среди помогающих профессий. Философия и методология коучинга;
   • теоретические основы коучинга. Этапы коучингового процесса;
   • принципы работы Милтона Эриксона как основа профессиональной деятельности коуча;
   • подходы Джона Уитмора и Тимоти Голви к деятельности коучинга;
   • эффективность применения коучинга;
   • системный коучинг;
   • коучинг глубинных изменений;
   • сеттинг в коуче;
   • медиативный коучинг и технологии изменений;
   • «Стрела» (структура коуч-сессии);
   • «Фильм о будущем» (создание позитивного образа будущего);
   • «Пирамида логических уровней» (создание расширенного контекста жизни);
   • «Колесо баланса» (создание целостной картины будущего) и другие;
   • ограничения применения коучинга;
   • практическая работа по освоению предлагаемых инструментов: отработка инструментов коучинга, разбор полученного опыта, обратная связь. Опыт коучинговых отношений;
   • самостоятельная внеаудиторная работа. Практическая отработка инструментов коучинга, изученных на аудиторных занятиях, с целью закрепления полученных умений;
   • управление персоналом в стиле коучинга;
   • коучинг-технологии. Методика коучинга;
   • технологии коучинга: модель РОСТ, технология Сoach-2;
   • консультирование по вопросам социального и профессионального самоопределения личности;
   • процедуры консультирования по проблемам ценностей, нравственных чувств, принятия решений;
   • консультирование по проблемам конфликтов в организации;
   • коучинг с помощью НЛП;
   • отношения «коуч-ведомый». Триангуляция в коучинге;
   • лайф-коучинг;
   • искусство продажи коуч-услуг;
   • обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга;
   • Аgile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд;
   • Executive-коучинг. Коучинг первых лиц;
   • коучинг в организационном консультировании;
   • создание психологической готовности коуча. Базовые установки коуча и коуч-техники;
   • знакомство и выяснение целей клиента. Исследование реальности клиента и активное выслушивание в коучинге;
   • исследование ресурсов клиента;
   • формирование новой модели поведения, оптимизация личностных ресурсов и конкретные действия клиента;
   • коучинг личных и личностных проблем;
   • оценка эффективности коучинга методом совместного обсуждения;
   • особенности построения индивидуальных коуч-сессий;
   • психотехники для индивидуальных коуч-сессий;
   • учёт групповой динамики при составлении программы группового коучинга;
   • установление контакта, прояснение запроса, формирование тренинговой программы.
3. Изучить дисциплины дополнительной специализации:
   • практикум по организации и проведению коуч-сессий;
   • практикум по коучингу с применением МАК;
   • основы коучинга. Обзор коучинговых колод МАК;
   • техники принятия решений (МАК);
   • особенности работы с финансовыми запросами (МАК);
   • МАК-техники, направленные на достижение целей;
   • практикум «Путь к цели»;
   • работа с целями в коучинге SMART;
   • тренинги, направленные на развитие организаций: формирование стратегии развития компании, командообразование;
   • тренинги, направленные на развитие организаций: тренинги развития системного, стратегического и инновационного мышления;
   • тренинги, направленные на повышение личной эффективности: основы жизнестойкости, управления конфликтами и работоспособностью;
   • тренинги, направленные на повышение личной эффективности: тренинг делового общения и имидж-тренинг;
   • бизнес-тренинги для руководителей: результативный менеджмент, психология управления, тренинг взаимодействия с аудиторией;
   • бизнес-тренинги для персонала: клиентоориентированный подход, тренинги переговоров и продаж.